本帖最后由 枯木望春 于 2012-12-9 11:01 编辑
共同的信念,统一的思想,是结成团队的基本要素。 在政治领域,共产党、国民党对志同道合者都称之为 同志。‘同志’ 这个词,在市场经济中,已被金钱击得粉碎,但还有一大批 ‘为中华民族伟大复兴’ 迄立于民族之中的英勇斗士。 在我们的热处理行业,建立这个 ‘热处理之家’ 网站,其管理层应当有一个正确的‘共同的信念’ 作为奠基石,那就是 ‘真心诚意地推动我国热处理事业向更高水平发展。’ 由此作为出发点,提出两点建议: 1, 管理层应有共同的信念和奉献精神,尤其是核心成员(CEO)。二次管理层(栏目版主)都是志愿者和义务工,既可以申请加入,也可以申请退出。管理层所有成员都得遵守论坛的宗旨和规定。二次管理层1~1.5年整顿一次,重新洗牌换届。
2, 金钱是推动社会运转的润滑剂,服务于人们的信念。因此,论坛应有自己的热处理实体,作为技术支持的平台和推广新技术或转让专有技术的基地。这个平台的搭建,力求寻找爱我中华的投资者或资助者,或立项申请国家资助,由CEO们(也可以是投资者或资助者)管理。在模式上可以考虑与其他同仁热处理专业厂连锁,共同发展。 至于论坛本身如何管理,尚没有系统考虑。要考虑到的是,互联网上,无论对国内国外而言,都没有什么秘密可言,任何信息都可以看到或被窃取,服务器的后台也有纪录。不可以,也不可能在网上公开核心技术问题。需要保密的资料,只能通过专递或面谈来交流。这一类问题,如何做到既要让需求者理解,又要在论坛上将相关信息表现出来?
|